Tue. Aug 16th, 2022

“உண்மையாக, தொழில்முனைவோர் என்ற வார்த்தை கூட எனக்குத் தெரியாது. நான் முப்பதுகளில் இருந்தேன், எனக்கு ‘பிராண்ட்’ என்ற வார்த்தை தெரியாது, ‘தொழில்முனைவோர்’ என்ற வார்த்தை எனக்குத் தெரியாது,” என்று SkinnyGirl இன் நிறுவனர் பெத்தேனி ஃபிராங்கல், புதன்கிழமை சிஎன்பிசி சிறு வணிக பிளேபுக் மெய்நிகர் உச்சி மாநாட்டில் ஷரோன் எப்பர்சனிடம் கூறினார்.

இப்போது, ​​ஒரு தசாப்தத்திற்குப் பிறகு, ஃபிராங்கெல் மிகவும் வெற்றிகரமான, சுயமாகத் தயாரித்த தொழிலதிபர் ஆவார், அவர் தனது குறைந்த கலோரி ப்ரீ பேக்கேஜ் செய்யப்பட்ட மார்கரிட்டா, ஸ்கின்னிகர்ல் காக்டெயில்களை $120 மில்லியனுக்கு விற்றார், மேலும் பல லட்சிய முயற்சிகளில் தொடர்ந்து ஆராய்கிறார். அவரது Skinnygirl லைஃப்ஸ்டைல் ​​பிராண்டுடன், சிறப்பு உணவுப் பொருட்கள் முதல் வடிவமைப்பாளர் ஆடை வரை.

அவள் எப்போதுமே வியாபாரத்தில் ஒரு வாழ்க்கையை கற்பனை செய்து கொண்டிருக்கவில்லை என்றாலும், அடுத்த பெரிய யோசனையை அவள் எப்போதும் கற்பனை செய்தாள், அதை நனவாக்க என்ன செய்ய வேண்டும் என்று அவர் எப்பர்சனிடம் கூறினார்.

“நான் எப்போதுமே யோசனைகளைக் கொண்டவன். என்னிடம் இருந்த பைத்தியக்காரத்தனமான யோசனைகளை என்னால் செயல்படுத்தாமல் இருக்க முடியவில்லை,” என்று பிராங்கல் கூறினார்.

Skinnygirl பிராண்ட் அந்த யோசனைகளில் ஒன்றாகும் – அவரது சொந்த கையொப்பம் கொண்ட காக்டெய்ல் வைத்திருக்கும் எளிய பார்வை. “நான் மிகவும் எளிமையாக நினைக்கிறேன், நான் எனக்காக ஒரு காக்டெய்ல் சாப்பிட விரும்பினேன், நான் குடிக்க விரும்பினேன், இது நான் எப்போதும் தேடும் கையெழுத்து காக்டெய்லாக இருக்கலாம்,” என்று அவர் விளக்கினார்.

அந்த தனிப்பட்ட தேவை மில்லியன் கணக்கான பிறரைப் பிடிக்க முடியும் என்று அவர் உடனடியாக அறிந்த ஒரு யோசனை அல்ல.

“நான் முதல் குறைந்த கலோரி மார்கரிட்டாவை உருவாக்குவது அல்லது குடிக்க தயாராக இருக்கும் காக்டெய்ல் வகையை உருவாக்குவது பற்றி எனக்குத் தெரியாது,” என்று அவர் கூறினார். ஆனால் இந்த கருத்து எவ்வளவு பிரபலமானது என்பதை அவர் உணர்ந்தவுடன், அதை ஒரு வெற்றிகரமான வணிகமாக மாற்றுவதற்கான வாய்ப்பை அவர் அறிந்திருந்தார்.

வணிகத்தை கட்டியெழுப்புவதற்கான அந்த மாற்றம், ஒரு நல்ல தொழில்முனைவோர் யோசனையைக் கொண்டிருப்பது அவரது கதையை விதிவிலக்கானதாக மாற்றவில்லை என்று ஃபிராங்கல் சுட்டிக்காட்டுகிறார். “நீங்கள் இளமையாக இருக்கும்போது, ​​​​நீங்கள் புத்திசாலி என்று நினைக்கும் போது, ​​எல்லோரும் அவர்கள் புத்திசாலிகள் என்று நினைக்கிறார்கள். உங்களுக்கு ஒரு நல்ல யோசனை இருப்பதாக நீங்கள் நினைக்கிறீர்கள் – அனைவருக்கும் ஒரு நல்ல யோசனை இருக்கிறது, ”என்று அவர் கூறினார்.

ஒரு நல்ல யோசனை அதைத் தனிமைப்படுத்துவதற்கான தொடக்கமாக இருக்கலாம், ஆனால் உந்துதல் மற்றும் உந்துதல் வணிகத்தில் மிகவும் முக்கியமானது.

“அந்த உந்துதல், அந்த உறுதிப்பாடு மற்றும் அந்த ஆர்வம், அந்தத் தடுக்க முடியாத இயல்பு – அதுதான் வெற்றிக்கான மூலப்பொருள் என்பதை நான் உணர்ந்தேன்” என்று பிராங்கல் கூறினார். “ஏனென்றால் பலருக்கு நல்ல யோசனைகள் உள்ளன. மேலும் உலகம் மற்றும் தொழில்நுட்பம் மற்றும் பிரபலமானது எல்லா நேரத்திலும் மாறிக்கொண்டே இருக்கிறது, எனவே உங்களிடம் ஒரு நிலையானது இருந்தால் – கடின உழைப்பாளி, பழைய பள்ளி, நீங்கள் வெற்றி பெறுவீர்கள். உங்களைச் சுற்றியுள்ளவர்கள் இது எவ்வளவு மதிப்புமிக்கது என்பதைப் பார்ப்பார்கள், ஏனென்றால் இது மிகவும் அரிதானது, ”என்று அவர் மேலும் கூறினார்.

ஒரு வலுவான பணி நெறிமுறைக்கு கூடுதலாக, தனிப்பட்ட முதலீடு மற்றும் நம்பகத்தன்மை ஆகியவை வெற்றிகரமான தொழில்முனைவோர் முயற்சியில் முக்கியமான பகுதிகள் என்று ஃபிராங்கல் கூறுகிறார்.

“வணிகம் தனிமையில் உள்ளது, நீங்கள் தனிமையில் இருக்கிறீர்கள்,” என்று அவள் சொன்னாள். “நீங்கள் அந்த புள்ளியிடப்பட்ட வரியில் மட்டும் கையெழுத்திடுங்கள், அது உங்கள் நற்பெயர், இது உங்களைப் பற்றியது… உங்கள் வணிகத்தைப் பற்றி உங்களைப் போல யாரும் கவலைப்படுவதில்லை,” என்று அவர் எப்பர்சனிடம் கூறினார்.

வணிகமும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கையும் தனித்தனியாக இருக்க வேண்டும் – அல்லது முடியும் – என்ற கருத்தையும் அவள் நிராகரிக்கிறாள்.

வணிகத்திற்கும் தனிப்பட்ட வாழ்க்கைக்கும் இடையிலான கோடு பெருகிய முறையில் மங்கலாகி வருகிறது, குறிப்பாக தொற்றுநோய் தொடங்கியதிலிருந்து, பல தொழிலாளர்கள் வீட்டிலிருந்து வேலை செய்யத் தொடங்கினர் மற்றும் ஒரு துறையில் எடுக்கப்பட்ட முடிவுகள் மற்றொன்றில் புதிய அர்த்தத்தைப் பெற்றுள்ளன.

அதிகரித்து வரும் பணவீக்கம் மற்றும் வட்டி விகிதங்கள் மற்றும் வணிக உரிமையாளர்கள் விநியோகச் சங்கிலி சிக்கல்கள் மற்றும் தொழிலாளர் பற்றாக்குறை குறித்து அதிக அக்கறை கொண்ட காலத்தில், வணிகத் தேர்வுகள் தவிர்க்க முடியாமல் தனிப்பட்ட விருப்பங்களாக நிரூபிக்கப்பட்டுள்ளன.

“வணிகம் மிகவும் தனிப்பட்டது. எனது தனிப்பட்ட வாழ்க்கையில் எனது பணத்தை நான் எவ்வாறு செலவிடுகிறேன் என்பது வணிக யோசனைகளில் நான் முதலீடு செய்ய வேண்டிய அல்லது முதலீடு செய்யாத பணத்தை பாதிக்கலாம். எனது வணிக வாழ்க்கையில் நான் எவ்வாறு செயல்படுகிறேன் என்பது என் மகள் படிக்கும் பள்ளிகளின் வகைகளைப் பாதிக்கலாம் அல்லது எனது வணிகத்தை நான் எப்படி நடத்துகிறேன் என்பது எனது நேரத்தை நான் எவ்வாறு செலவிடுகிறேன் என்பதைப் பாதிக்கிறது – இது மிகவும் தனிப்பட்டது” என்று ஃபிராங்கல் கூறினார்.

தொற்றுநோய் தொடங்கியதிலிருந்து புதிய வணிக அமைப்புகளின் எண்ணிக்கை அதிகமாக உள்ளது, மேலும் நிச்சயமற்ற நேரங்களும் வாய்ப்புகளை வழங்குகின்றன என்று ஃபிராங்கல் கூறினார்.

“மக்கள் சமன்பாட்டை ஒரு வழியாகப் பார்க்கிறார்கள், அதே சாவியை வாசலில் தொடர்ந்து முயற்சி செய்கிறார்கள் என்று நான் நினைக்கிறேன், ஆனால் இப்போது நீங்கள் தடுமாறி வெவ்வேறு விசைகளை முயற்சி செய்து உங்களுக்கு என்ன வேலை செய்கிறது என்பதைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டிய நேரம் இது. ஏனென்றால், உங்களுக்கு ஒழுங்கற்ற நேரங்கள் இருக்கும்போது, ​​​​பைத்தியம் குழப்பத்தின் நேரங்கள் இருக்கும்போது, ​​​​வெள்ளிக் கோடு இருக்கும். வேறு வாய்ப்புகள் உள்ளன,” என்று அவர் கூறினார்.

பல ஆண்டுகளாக ரியல் எஸ்டேட்டை வாங்கி விற்று வந்த ஃபிராங்கல், தொற்றுநோயின் தொடக்கத்தில் புறநகர் ரியல் எஸ்டேட்டுக்கு மாறினார், இது ஒரு சிறந்த வணிக நடவடிக்கையாக நிரூபிக்கப்பட்டது.

இருப்பினும், வணிகம் வளர்ச்சியடைந்தாலும், ஃபிராங்கலின் கூற்றுப்படி, உங்கள் முக்கிய பணியில் தொடர்ந்து இருப்பது மிகவும் முக்கியமானது. “நீங்கள் முன்னிலைப்படுத்தவும் மாற்றவும் முடியும், ஆனால் உங்கள் வணிகத்தின் அடித்தளத்திற்கும் மையத்திற்கும் உண்மையாக இருக்க வேண்டும்,” என்று அவர் கூறினார்.

சரிவை எதிர்கொள்ளும் எந்தவொரு தொழில்முனைவோருக்கும், மற்றவர்கள் என்ன செய்கிறார்கள் என்பதைப் பற்றி கவலைப்படுவதை விட உங்கள் சொந்த தேவைகள் மற்றும் நலன்களில் கவனம் செலுத்துமாறு பிராங்கல் அறிவுறுத்துகிறார். “நீங்கள் எதை எதிர்கொள்கிறீர்கள் என்பதைப் பற்றி சிந்தியுங்கள். நீங்கள் எதை உட்கொள்கிறீர்கள், எதை ஜீரணிக்கிறீர்கள், எதில் ஆர்வம் காட்டுகிறீர்கள், எதை ஈர்க்கிறீர்கள், எதை விரும்புகிறீர்கள், எது பிடிக்கவில்லை? அதை உங்கள் வேலையில் முன்வைக்கவும்.” அவள் சொன்னாள்.

ஃபிராங்கலின் தனிப்பட்ட ஆசை குறைந்த கலோரி, குடிக்கத் தயாராக இருக்கும் காக்டெய்ல் பல மில்லியன் டாலர் நிறுவனமாக மாறியது.

இது உள்நோக்கித் திரும்புவது, சந்தைக்கு விரிவடைவதற்கு முன், வணிகத்தை அதன் மையமாக, மிகச்சிறந்த தனிப்பட்டதாக ஆக்குகிறது.

“அது உள்ளிருந்து வர வேண்டும். உண்மையில் உங்களிடம் பேசுவது அநேகமாக நிறைய பேரிடம் பேசும் விஷயமாக இருக்கலாம்,” என்று அவள் சொன்னாள்.

By Arun

Leave a Reply

Your email address will not be published.