Thu. Aug 18th, 2022

பிரையன் ராபர்ட்ஸ், காம்காஸ்ட் (L) இன் CEO மற்றும் டாம் ரட்லெட்ஜ், சார்ட்டர் கம்யூனிகேஷன்ஸ் CEO

ட்ரூ கோபம் | கெட்டி படங்கள்

அமெரிக்காவின் இரண்டு பெரிய கேபிள் நிறுவனங்களான Comcast மற்றும் Charter ஆகியவை பிராட்பேண்ட் வளர்ச்சியில் சிக்கலைக் கொண்டுள்ளன.

கடந்த தசாப்தத்தில் மில்லியன் கணக்கான அமெரிக்கர்கள் தங்கள் கேபிள் டிவி சந்தாக்களை ரத்து செய்ததால், கேபிள் தொழில் பிராட்பேண்ட் இணையத்தை விற்பனை செய்வதில் அதிக லாபம் ஈட்டும் வணிகத்தில் கவனம் செலுத்தியது.

இப்போது, ​​அதிவேக இணையத்திற்கான காம்காஸ்ட் மற்றும் சார்ட்டரைச் செலுத்தும் அமெரிக்க குடும்பங்களின் எண்ணிக்கை முதன்முறையாக வீழ்ச்சியடைந்துள்ளது, இரண்டு நிறுவனங்களும் இரண்டாவது காலாண்டில் குடியிருப்பு பிராட்பேண்டில் சரிவைக் கூறியுள்ளன. காம்காஸ்ட் இழந்தது 10,000 குடியிருப்பு வாடிக்கையாளர்கள் ஜூலையில் மேலும் 30,000 சரிந்ததாகக் குறிப்பிட்டார். சாசனம் 42,000 குறைந்துள்ளது.

காம்காஸ்ட் தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பிரையன் ராபர்ட்ஸ் மற்றும் சார்ட்டர் கவுண்டர் டாம் ரட்லெட்ஜ் ஆகியோர் பெரும் பொருளாதாரப் போக்குகள் மற்றும் தொற்றுநோய்களின் போது இயல்பை விட வலுவான வருவாய் இழப்புகளுக்கு முக்கிய காரணங்களாகக் கருதினர். காம்காஸ்ட் குறிப்பாக குறைவான மக்கள் நகர்வதே குறைந்த இணைப்புகளுக்கு முக்கிய காரணம் என சுட்டிக்காட்டியது.

“எங்கள் தடம் முழுவதும் நகர்வுகளில் வியத்தகு மந்தநிலை ஏற்பட்டுள்ளது” என்று கடந்த மாதம் காம்காஸ்டின் வருவாய் மாநாட்டு அழைப்பின் போது ராபர்ட்ஸ் கூறினார். தொற்றுநோயின் முதல் ஆண்டில், நிறுவனம் அதன் முந்தைய சராசரி ஆண்டு வளர்ச்சியை விட கிட்டத்தட்ட 50 சதவீதம் அதிக வாடிக்கையாளர்களைச் சேர்த்ததாக அவர் குறிப்பிட்டார்.

பிராட்பேண்ட் வளர்ச்சியின் கூர்மையான முடிவு, காம்காஸ்ட் மற்றும் சார்ட்டரில் முதலீட்டாளர்களுக்கு ஒரு முக்கிய கவலையாக உள்ளது, இவை இரண்டு வருட குறைந்தபட்சத்திற்கு அருகில் வர்த்தகம் செய்கின்றன. காம்காஸ்ட் பங்குகள் இன்றுவரை சுமார் 25% குறைந்துள்ளன, அதே சமயம் சார்ட்டர் 33% குறைந்துள்ளது.

தொற்றுநோய் மற்றும் மேக்ரோ பொருளாதாரப் போக்குகள் காலப்போக்கில் எளிதாக்கப்படலாம் என்றாலும், ராபர்ட்ஸ் பிராட்பேண்ட் வீழ்ச்சிக்கு மற்றொரு காரணம்: புதிய போட்டியின் வருவாய் என்று ஒப்புக்கொண்டார்.

நிலையான வயர்லெஸ் உயர்வு

பல தசாப்தங்களாக, அதிவேக இணையத்திற்காக நாட்டின் பல பகுதிகளில் கேபிள் நிறுவனங்கள் சிறிய போட்டியை அனுபவித்து வருகின்றன.

பின்னர், சுமார் மூன்று ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, டி-மொபைல் அதன் நிலையான வயர்லெஸ் தயாரிப்பை அறிமுகப்படுத்தியுள்ளது, இது கேபிள் பிராட்பேண்டிற்கு மாற்றாக செயல்படும் அதிவேக 5ஜி பிராட்பேண்ட் தயாரிப்பாகும். ஏப்ரல் முதல், டி-மொபைல் அதிவேக இணையம் க்கு கிடைக்கிறது 40 மில்லியனுக்கும் அதிகமான குடும்பங்கள் நாடு முழுவதும். வெரிசோன் இந்த ஆண்டின் தொடக்கத்தில் 4 முதல் 5 மில்லியன் நிலையான வயர்லெஸ் வைத்திருக்க திட்டமிட்டுள்ளதாகக் கூறியது 2025 இறுதிக்குள் வாடிக்கையாளர்கள்.

மார்ச் மாதத்தில், ராபர்ட்ஸ் நிலையான வயர்லெஸை “ஒரு தாழ்வான தயாரிப்பு” என்று நிராகரித்தார். டி-மொபைல் 2024 ஆம் ஆண்டின் இறுதிக்குள் நாட்டின் பாதிப் பகுதி வினாடிக்கு குறைந்தது 100 மெகாபிட் வேகத்தை எட்டும் என்று உறுதியளித்தார்.. நிலையான கேபிள் (மற்றும் ஃபைபர்) பிராட்பேண்ட் பொதுவாக இரண்டு மடங்கு வேகமாக வேகத்தை வழங்க முடியும். மேலும், நிலையான வயர்லெஸ் 5G அலைக்கற்றைகளின் நெரிசலால் கட்டுப்படுத்தப்படுகிறது. வீட்டிற்கு நேரடியாக கம்பிகளை இயக்கும் கேபிள், அத்தகைய வரம்பு இல்லை.

“குறைந்த விலை மற்றும் குறைந்த வேகத்துடன் சலுகைகளை நாங்கள் பார்த்தோம். நீண்ட காலத்திற்கு, தொழில்நுட்பம் எவ்வளவு சாத்தியமானது என்று எனக்குத் தெரியவில்லை,” என்று ராபர்ட்ஸ் கூறினார் மோர்கன் ஸ்டான்லி டெக்னாலஜி, மீடியா & டெலிகாம் மாநாடு.

T-Mobile அதன் நிலையான வயர்லெஸ் சேவைக்கு $50 மாதாந்திர கட்டணமாக வசூலிக்கிறது. புதிய தெரு ஆராய்ச்சி மதிப்பீடு கேபிள் பிராட்பேண்ட் பயன்பாட்டிற்கான சராசரி மாத வருமானம் கிட்டத்தட்ட $70 மற்றும் 2025க்குள் $75க்கு மேல் உயரும்.

டி-மொபைல் வயர்லெஸ் துறையில் குறைந்த விலையை வழங்குவதன் மூலம் வளர்ந்ததைப் போலவே, கேபிளிலும் அதையே செய்வதாகத் தோன்றுகிறது. இரண்டாவது காலாண்டில், காம்காஸ்ட் மற்றும் சார்ட்டர் பிராட்பேண்ட் சந்தாதாரர்களை இழந்ததால் டி-மொபைல் 560,000 புதிய நிலையான வயர்லெஸ் வாடிக்கையாளர்களைச் சேர்த்தது. டி-மொபைல் தெரிவித்துள்ளது பாதிக்கு மேல் அவரது புதிய வாடிக்கையாளர்கள் கேபிளிலிருந்து மாறினார்கள்.

“அதிருப்தி அடைந்த புறநகர் கேபிள் வாடிக்கையாளர்களிடமிருந்து சிறிய சந்தைகள் மற்றும் கிராமப்புறங்களில் சேவை செய்யும் வாடிக்கையாளர்களுக்கு தேவை தொடர்ந்து அதிகரித்து வருகிறது” என்று T-Mobile CEO மைக் சிவெர்ட் நிறுவனத்தின் வருவாய் மாநாட்டு அழைப்பின் போது கூறினார். டி-மொபைலும் குறிப்பிட்டது Ookla நாடு தழுவிய வேக சோதனை முடிவுகள் ஜூலையில், அதன் 5G நெட்வொர்க் (187.33 Mpbs) சராசரி வேகத்தின் அடிப்படையில் காம்காஸ்ட் மற்றும் சார்ட்டர் பிராட்பேண்ட் (முறையே 184.08 மற்றும் 183.74) முதலிடம் பிடித்தது.

எந்தவொரு லேண்ட்லைன் சேவைக்கும் காம்காஸ்டை வாடிக்கையாளர்கள் கைவிடுகிறார்கள் என்று ராபர்ட்ஸ் மறுத்தார், டி-மொபைலின் வளர்ச்சி புதிய வாடிக்கையாளர்களை நம்பியிருக்கிறது என்று வாதிட்டார்.

“நிலையான வயர்லெஸ் எங்கள் இழப்பில் குறிப்பிடத்தக்க தாக்கத்தை ஏற்படுத்துவதை நாங்கள் காணவில்லை” என்று காம்காஸ்டின் ஜூலை 28 வருவாய் மாநாட்டு அழைப்பின் போது ராபர்ட்ஸ் கூறினார்.

இருப்பினும், நிலையான வயர்லெஸ் கேபிள் பிராட்பேண்ட் வளர்ச்சியில் தொடர்ந்து ஈடுபட்டால், காம்காஸ்ட் மற்றும் சார்ட்டர் முதலீட்டாளர்கள் தங்கள் பணத்தை கேபிளில் வைப்பதற்கு மற்றொரு காரணம் இருப்பதாக நம்ப வைக்க வேண்டும் என்று கேபெல்லி ஃபண்ட்ஸின் போர்ட்ஃபோலியோ மேலாளர் கிறிஸ் மரங்கி கூறினார்.

“வெளிப்படையான வினையூக்கி எதுவும் இல்லை,” என்று மாராங்கி கூறினார். “அடுத்த ஆறு மாதங்களில் நீங்கள் புத்துயிர் பெற்ற பிராட்பேண்ட் வளர்ச்சியைப் பெறப் போவதில்லை.”

கேபெல்லி ஃபண்ட்ஸ் சார்ட்டர், காம்காஸ்ட், வெரிசோன் மற்றும் டி-மொபைலை வைத்திருக்கிறது.

கேபிளில் முதலீடு செய்ய பயம்

பிராட்பேண்ட் வளர்ச்சிக்கு வரும்போது காம்காஸ்ட் மற்றும் சார்ட்டர் ஒரு சகாப்தத்தின் முடிவில் இருக்கக்கூடும் என்ற அச்சம் கேபிள் பங்குதாரர்களிடையே இல்லை. புதிய போட்டியும் விலை குறைவதற்கு வழிவகுக்கும். விளம்பர விலை நிர்ணயம் மற்றும் தேக்கமான வளர்ச்சி ஆகியவற்றின் கலவையானது பிராட்பேண்டை வயர்லெஸ் வணிகம் போன்ற ஒன்றாக மாற்றும்

வரவிருக்கும் ஆண்டுகளில் நிலையான வயர்லெஸ் கேபிள் நிறுவனங்களிடமிருந்து சந்தைப் பங்கைப் பெறுமா அல்லது நெரிசல் சிக்கல்கள் பயனர்களின் எண்ணிக்கையைக் கட்டுப்படுத்த வயர்லெஸ் கேரியர்களை கட்டாயப்படுத்துமா என்பதைச் சொல்வது மிக விரைவில் என்று மொஃபெட்நேதன்சனின் தொலைத்தொடர்பு ஆய்வாளர் கிரேக் மொஃபெட் கூறினார். மொபைல் வயர்லெஸை விட நிலையான வயர்லெஸ் அதிக டேட்டாவைப் பயன்படுத்துகிறது, ஆனால் தற்போதைய விலைகளின் அடிப்படையில் சுமார் 20 சதவீதம் கூடுதல் வருவாயை மட்டுமே உருவாக்குகிறது என்று மொஃபெட் குறிப்பிட்டார்.

“நிலையான வயர்லெஸுக்கு இந்த இடம்பெயர்வு ஒரு தற்காலிக வாய்ப்பா என்பதை நேரம் சொல்லும்” என்று மொஃபெட் கூறினார்.

நிலையான வயர்லெஸ் வெறுமனே “ஒரு கணம்” இருக்கலாம் மற்றும் வாடிக்கையாளர்கள் காலப்போக்கில் மிகவும் நம்பமுடியாத அல்லது மிகவும் மெதுவாக சேவையை நிராகரிக்கலாம், லைட்ஷெட் பார்ட்னர்ஸின் ஆய்வாளர் வால்ட் பீசிக் கூறினார்.

“இப்போது, ​​அது வேலை செய்வது போல் தெரிகிறது. அவர்கள் கேபிள் வாடிக்கையாளர்களைப் பெறுகிறார்கள்,” என்று Piecyk கூறினார். “இது இரண்டு அல்லது முக்கால் பகுதிகளுக்கு நிலையானதா என்பதை நாங்கள் பார்ப்போம்.”

நிலையான வயர்லெஸ் வளர்ச்சி குறைந்தால், கேபிளின் தொழில்நுட்ப நன்மைகள் முதலீட்டாளர்களின் உணர்வை மீண்டும் காம்காஸ்ட் மற்றும் சார்ட்டருக்கு மாற்றலாம்.

“அதிகரித்த போட்டிக்கு முன்னதாக இணைப்பைக் குறைக்கும் கதை உணர்வுக்கு நல்லதாக இல்லை என்றாலும், கேபிள் நெட்வொர்க்கின் பெரும்பாலான தடம் இரண்டாம் நிலை வளர்ச்சிக்கு வழிவகுக்கும் என்று நாங்கள் நம்புகிறோம்” என்று JP மோர்கன் ஆய்வாளர் பிலிப் குசிக் வாடிக்கையாளர்களுக்கு ஒரு குறிப்புக் குறிப்பில் எழுதினார்.

கேபிள் வயர்லெஸுக்கு மாறுகிறது

தொலைக்காட்சி குறைந்து, பிராட்பேண்ட் வளர்ச்சி குறைவதால், கேபிளின் அடுத்த அத்தியாயம் வயர்லெஸ் ஆக இருக்கும் என்று மொஃபெட் கணித்துள்ளார்.

வயர்லெஸ் புதிய கேபிள் வளர்ச்சிக் கதையாக மாறியுள்ளது Comcast மற்றும் Charter வெரிசோனுடன் பகிரப்பட்ட பிணைய ஒப்பந்தத்தைப் பயன்படுத்தின தங்கள் சொந்த மொபைல் சேவைகளை மேம்படுத்த. காம்காஸ்டின் வயர்லெஸ் வருவாய் இரண்டாவது காலாண்டில் ஆண்டுக்கு ஆண்டுக்கு 30% உயர்ந்தது மற்றும் இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு இருந்ததை விட 80% அதிகமாகும். சார்ட்டரின் காலாண்டு வயர்லெஸ் விற்பனை ஆண்டுக்கு 40% அதிகரித்துள்ளது; இரண்டு ஆண்டுகளுக்கு முன்பு, நிறுவனம் வயர்லெஸ் மூலம் வருவாயை ஈட்டவில்லை, ஏனெனில் வணிகம் மிகவும் புதியது.

Comcast மற்றும் Charter தங்கள் நெட்வொர்க் ஒப்பந்தத்தின் கீழ் வெரிசோனுடன் வயர்லெஸ்ஸைப் பகிர வேண்டும், விளிம்புகளைக் குறைக்க வேண்டும். நன்கு இயங்கும் மொபைல் விர்ச்சுவல் நெட்வொர்க் ஆபரேட்டருக்கு இன்னும் 10 சதவீதம் மார்ஜின்கள் மட்டுமே உள்ளன என்று மொஃபெட் கூறினார். ஆனால் அது காலப்போக்கில் அதிகரிக்கலாம் என்றார்.

“வயர்லெஸ் பிராட்பேண்டை விட சிறந்த ஒப்பந்தமாக இருக்காது, ஆனால் இது மிகப் பெரிய ஒப்பந்தம்” என்று மொஃபெட் கூறினார்.

கிறிஸ் வின்ஃப்ரே, பட்டய CFO நிறுவனத்தின் இரண்டாம் காலாண்டு வருவாய் மாநாட்டு அழைப்பின் போது கூறினார் வயர்டு வயர்லெஸின் திறன் குறைத்து மதிப்பிடப்படுகிறது.

வயர்லெஸ் நிறுவனங்களின் பிராட்பேண்டிற்கு உந்துதல், கேபிள் நிறுவனங்கள் மொபைல் சேவைகளுக்கு மாறுதல் ஆகியவற்றுடன், இரண்டு தொழில்களும் ஒன்றிணைவது தவிர்க்க முடியாதது என்று சிலர் நம்புகிறார்கள்.

“செயல்பாட்டு சினெர்ஜிகளிலிருந்து, மூலதன ஒதுக்கீடு சினெர்ஜிகளிலிருந்து, பிராண்டிங் சினெர்ஜி நிலைப்பாட்டில் இருந்து, இது அர்த்தமல்ல” என்று Altice CEO Dexter Goei கடந்த ஆண்டு CNBC இடம் கூறினார். காம்காஸ்ட், சார்ட்டர் மற்றும் காக்ஸுக்குப் பின், அல்டிஸ் அமெரிக்காவில் நான்காவது பெரிய கேபிள் வழங்குநராகும்.

வாடிக்கையாளர்கள் ஒரே வழங்குநரிடமிருந்து அதிக சேவைகளைப் பெற்றால், அவர்கள் வெளியேறுவதற்கான வாய்ப்புகள் குறைவு என்று கோயி கூறினார்.

கடைசி முயற்சியாக எம்&ஏ

காம்காஸ்ட் அல்லது டி-மொபைல், வெரிசோன் மற்றும் சார்ட்டர் ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான இணைப்பு AT&T, சந்தை சக்தியில் அமெரிக்க ஒழுங்குமுறை நிலைப்பாட்டின் அடிப்படையில் நம்பத்தகாதது என்று மொஃபெட் கூறினார். எவ்வாறாயினும், ஏற்றுக்கொள்ளக்கூடியது என்பதில் வெவ்வேறு ஜனாதிபதி நிர்வாகங்கள் மாறுபட்ட கருத்துக்களைக் கொண்டிருக்கலாம். எடுத்துக்காட்டாக, ஸ்பிரிண்ட் மற்றும் டி-மொபைல் ஆகியவை டிரம்ப் நிர்வாகத்தின் கீழ் ஒன்றிணைக்க முடிந்தது பல ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, முயற்சி செய்யக் கூட வேண்டாம் என்று அரசாங்க அதிகாரிகள் அவர்களிடம் சொன்னார்கள்.

“ஒருபோதும் சொல்லாதே, இல்லையா?” கோயி கூறினார். “உங்களிடம் வெவ்வேறு சேவைகள் உள்ள மூலோபாய பரிவர்த்தனைகள், அது ஏன் நம்பிக்கையற்ற பிரிவால் அனுமதிக்கப்படக் கூடாது என்று எனக்குத் தெரியவில்லை.”

கேபிள்-வயர்லெஸ் இணைப்பு புத்தகங்களில் இல்லை என்றால், ஒப்பந்தங்கள் முதலீட்டாளர் ஆர்வத்தை புதுப்பிக்க வேறு வழிகள் உள்ளன.

பிராந்தியமானது கேபிள் ஆபரேட்டர் WideOpenWest மற்றும் திடீர் இணைப்பு, Altice USA க்கு சொந்தமான ஒரு சொத்து, இரண்டும் சாத்தியமான வாங்குபவர்களுடன் பேச்சு வார்த்தையில் உள்ளது, இந்த விஷயத்தை நன்கு அறிந்தவர்கள். ஒரு ஒப்பந்தம் நிறுவனங்களின் மதிப்பை பல மடங்கு அதிகமாக மீட்டமைப்பதன் மூலம் பொதுவில் வர்த்தகம் செய்யப்படும் கேபிள் பங்குகளை உயர்த்த முடியும் என்று கபெல்லியின் மரங்கி கூறினார்.

சார்ட்டர் அல்லது காம்காஸ்ட் தங்கள் நிறுவனங்களுக்கு புதுப்பிக்கப்பட்ட முதலீட்டாளர் உற்சாகத்தைக் கொண்டுவருவதற்கு கேபிள் அல்லாத சொத்தையும் வாங்கலாம்.

“இது மேலாண்மை 101; நிறுவனங்கள் வளரும் போது, ​​அவர்கள் M&A ஐப் பார்க்கிறார்கள்,” என்று LightShed பார்ட்னர்ஸ் Piecyk கூறினார்.

இருப்பினும், முதலீட்டாளர்கள் வெளிப்புற கையகப்படுத்துதலை ஒரு புதிய வாய்ப்பாகக் காட்டிலும் கவனச்சிதறலாகக் காணலாம். காம்காஸ்டின் முந்தைய கொள்முதல்களான ஸ்கை மற்றும் என்பிசி யுனிவர்சல் போன்ற ஊடக சொத்துகளுக்கான ஒப்பந்தங்களை பங்குதாரர்கள் எதிர்க்கக்கூடும் என்று மொஃபெட் கூறினார்.

வெளிப்படுத்தல்: காம்காஸ்ட் என்பது என்பிசி யுனிவர்சலின் தாய் நிறுவனமாகும், இது சிஎன்பிசிக்கு சொந்தமானது.

பார்க்க: காம்காஸ்ட் பிராட்பேண்ட் சந்தாதாரர்களை ஊதியம் இல்லாமல் தெரிவிக்கிறது

By Arun

Leave a Reply

Your email address will not be published.