Fri. Aug 19th, 2022

2020 ஆம் ஆண்டை இந்த உலக வரலாற்றில் என்றும் மறக்க முடியாது. தொற்றுநோய் முன்னெப்போதும் இல்லாத வழிகளில் யாரும் கற்பனை செய்து பார்க்க முடியாது. அது தோன்றிய ஆறு மாதங்களுக்குள், உலகெங்கிலும் உள்ள மக்கள் வீட்டிலேயே இருக்க வேண்டிய கட்டாயம் ஏற்பட்டது. இதன் விளைவாக, வணிகங்கள் மூடப்பட்டன, பொருளாதாரம் சுருங்கியது, மில்லியன் கணக்கானவர்கள் தங்கள் வேலைகளையும் வாழ்க்கையையும் இழந்தனர், எல்லாவற்றிற்கும் மேலாக, இயல்புநிலை தொலைதூர கனவாகத் தோன்றியது.

இருப்பினும், இந்த தீவிர நிச்சயமற்ற காலகட்டம், நம்மைச் சுற்றி நிகழும் மாற்றங்களுக்கு விரைவாக மாற்றியமைக்கும் திறனைக் கண்டறிய உதவியது. எண்ணற்ற சவால்கள் நம் மீது வீசப்பட்டாலும், ஒரு புதிய இயல்பை வெளிப்படுத்தும் அதே வேளையில் குழப்பத்தை போக்க சில புதுமையான வழிகளை நாங்கள் உருவாக்கியுள்ளோம்.

சமூகக் கூட்டங்கள் மந்தமானபோது, ​​உள்நாட்டுப் பிணைப்புகள் ஆழமாக வளர்ந்தன.

கல்வி என்பது வீட்டில் கற்பது என்று மட்டுப்படுத்தப்பட்டபோது, ​​டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பம் நடந்து விட்டது.

சிலரின் ஆரோக்கியம் கவலைக்குரிய இடத்தில், அவள் விரைவில் வாழ்க்கை வழிகாட்டியானாள்.

கோவிட்-பாதிக்கப்பட்ட நிகழ்வுகளைத் தவிர, தொற்றுநோய் காலம் உண்மையில் டிஜிட்டல் தொழில்நுட்பத்தை ஏற்றுக்கொள்வதை உயர்த்தியுள்ளது. ஒரே இரவில், நிறுவனங்களும் வணிகங்களும் தங்கள் ஊழியர்களுக்கு வீட்டிலிருந்து வேலை செய்யும் அல்லது வேலை செய்யும் அமைப்பிற்கு மாறுவதற்கு பயிற்சி அளித்துள்ளன. இதன் விளைவாக, அவர்கள் அந்த மேம்பட்ட ஆன்லைன் பயன்பாடுகள் மற்றும் நிச்சயதார்த்தக் கருவிகளுக்கு அறிமுகப்படுத்தப்பட்டனர், இது முன்பே கற்பனை செய்ய முடியாததாகத் தோன்றியது. WFH அல்லது WFA எங்கள் தனிப்பட்ட வாழ்க்கை மற்றும் பணியிடத்தை முழுமையாக மறுவரையறை செய்துள்ளது. முதலாளி மற்றும் பணியாளர் ஆகிய இருவருக்கும் அது வழங்கிய நெகிழ்வுத்தன்மை, எளிமை மற்றும் சாத்தியக்கூறுகள் அதன் பரவலான ஏற்றுக்கொள்ளல் மற்றும் பயன்பாட்டிற்கு வழிவகுத்தது.

இப்போது, ​​இரண்டு ஆண்டுகளுக்குப் பிறகு, அலுவலகத்திற்குப் பணிபுரியும் மாதிரிக்கு படிப்படியாக மாறுவது அனைவராலும் சரியாக வரவேற்கப்படவில்லை. SCIKEY இணையதளம் நடத்திய ஆய்வின்படி, பதிலளித்தவர்களில் 82% பேர் தற்போதைய சூழ்நிலையில் வீட்டிலிருந்து வேலை செய்வதை விரும்புவதாக வெளிப்படுத்தியுள்ளனர். தெளிவாக, WFH இனி ஒரு விருப்பமல்ல, ஆனால் ஒவ்வொரு சாத்தியமான பணியாளரும் முதலாளியிடம் இருந்து கோரும் விருப்பம்.

இருப்பினும், முழுநேர தொலைதூர வேலை உண்மையில் ஒவ்வொரு வணிகத்திற்கும் நிலையான தேர்வாக இல்லை என்பதை ஒப்புக்கொள்வது தவறாகாது. முதலாளிகள் மட்டுமல்ல, பணியாளர்களுக்கும் கூட, வழிகாட்டிகளிடமிருந்து கற்றுக் கொள்ளவும், ஆரோக்கியமான உறவுகளை உருவாக்கவும், வளர சவால்களை எதிர்கொள்ளவும் அலுவலகத்தில் சில அனுபவம் தேவை. அதனால்தான் கார்பரேஷன்கள் எதிர்கால வேலையாக ஒரு கலப்பின மாதிரியை கற்பனை செய்து செயல்படுத்த வேண்டும்.

கலப்பின வேலை மாதிரி என்றால் என்ன?


எளிமையாகச் சொன்னால், ஒரு கலப்பின அமைப்பு ஒரு பணியாளரை இரு உலகங்களிலும் சிறந்ததை அனுபவிக்க அனுமதிக்கிறது. வாரத்தின் ஒரு குறிப்பிட்ட பகுதியை வீட்டிலிருந்தோ அல்லது வேறு எந்த இடத்திலோ பணிபுரியவும், மீதமுள்ள நேரத்தை அலுவலகத்தில் செலவிடவும் அவர்கள் நெகிழ்வுத்தன்மையைப் பெறுகிறார்கள். இந்த வேலை மாதிரியை மிகவும் விரும்பத்தக்கதாக ஆக்குவது என்னவென்றால், இது அனைத்தையும் உள்ளடக்கிய அணுகுமுறையைப் பின்பற்றவில்லை. எனவே, ஒவ்வொரு நிறுவனத்தின் பல்வேறு தேவைகளுக்கு ஏற்ப எளிதாக அமைத்துக்கொள்ள முடியும். எடுத்துக்காட்டாக, சில நிறுவனங்கள் ஊழியர்களை அலுவலகத்தில் இருந்து குறைந்தபட்சம் மூன்று நாட்கள் வேலை செய்ய வேண்டும், அதே நேரத்தில் தொலைதூர ஊழியர்கள் அலுவலகம் மற்றும் தொலைதூர வேலைகளை மாற்று வாரங்களுக்கு மாற்ற அறிவுறுத்தப்படுகிறார்கள். அணுகுமுறையைப் பொருட்படுத்தாமல், வேலை செய்யும் கலப்பின வழியுடன் தொடர்புடைய பல நன்மைகள் உள்ளன.

இங்க ஏன் ஹைப்ரிட் மாதிரி இருக்காங்க?

தொற்றுநோய்களின் கொந்தளிப்பான நேரத்தில் ஊழியர்கள் பெற்ற நெகிழ்வுத்தன்மையை ஊழியர்கள் நன்கு அறிந்திருக்கிறார்கள் என்று சொல்ல தேவையில்லை. இருப்பினும், இது ஒரு பணியாளரின் விருப்பம் மற்றும் எளிமை பற்றியது மட்டுமல்ல. கலப்பின மாதிரியானது அதிகரித்த உற்பத்தித்திறன், தொடர்ச்சியான கற்றல், சிறந்த உறவுகள் மற்றும் அனைவருக்கும் நிச்சயமற்ற நிலையைச் சமாளிக்கும் மேம்பட்ட திறன்களை உறுதி செய்கிறது. உலகப் பொருளாதாரம் கோவிட் பாதிப்பில் இருந்து மீள இன்னும் நீண்ட காலம் தேவை. மேலும் ஒரு கலப்பினத்தைப் போல மேம்பட்ட மாதிரி மட்டுமே மீட்பு செயல்முறையை விரைவுபடுத்த முடியும்.

நிறுவனங்கள் போன்றவை

, , , மஹிந்திரா ஃபைனான்ஸ் மற்றும் ஃபோர்ப்ஸ் மார்ஷல் ஆகியவை ஏற்கனவே ஹைபிரிட் வேலை, நிரந்தர தொலைதூர வேலை, எங்கிருந்தும் வேலை செய்தல் மற்றும் பணியாளர் தக்கவைப்பை அதிகரிக்க வீட்டிலிருந்து வேலை செய்வது உள்ளிட்ட நெகிழ்வான பணி விருப்பங்களை வழங்கத் தொடங்கியுள்ளன. இன்றைய வேலை சூழ்நிலையில் ஒரு பணியாளரின் ஆறுதல் நிலை மிகவும் மதிக்கப்படுகிறது என்பது தெளிவாகிறது. குறிப்பாக பெரிய ராஜினாமா அலைக்குப் பிறகு, ஒவ்வொரு நிறுவனமும் தங்கள் விளையாட்டை மேம்படுத்துவதற்கும், கிடைக்கக்கூடிய திறமைக் குழுவில் சிறந்தவர்களை ஈர்ப்பதற்கும் மூலோபாய ரீதியாக முன்னேறி வருகின்றன.

அடுத்த ஆட்டத்தை மாற்றும் நடவடிக்கை எவ்வளவு கலப்பினமானது என்று இன்னும் யோசிக்கிறீர்களா? நீங்கள் பார்க்கக்கூடிய சில நன்மைகள் இங்கே உள்ளன

  • அதிகரித்த பணியாளர் திருப்தி – ஹைப்ரிட் வேலை மாதிரியால் வழங்கப்படும் அதிக வசதியுடன், பணியாளர்கள் தானாக ஆற்றல் மற்றும் தங்கள் இலக்குகளை நிறைவேற்ற ஆர்வமாக உணர்கிறார்கள். பணியிடத்தில் ஒவ்வொரு நபரின் தேவைகளும் பூர்த்தி செய்யப்படுவதை உறுதி செய்யும் ஒரு வேலை மாதிரி இது. உதாரணமாக, சிலர் வீட்டிலிருந்து வேலை செய்யும் போது சிறந்த முடிவுகளை உருவாக்குகிறார்கள், மற்றவர்களுக்கு தங்கள் பணிகளை சரியான நேரத்தில் முடிக்க வேடிக்கை இல்லாத அறை தேவை. பணி கலாச்சாரத்தில் உள்ள இந்த திரவத்தன்மையே பணியாளர் திருப்தியை மேம்படுத்துகிறது, இது ஒட்டுமொத்த உற்பத்தித்திறன் அளவை துரிதப்படுத்துகிறது.
  • சிறந்த தொழிலாளர் உறவுகள் – ஆரோக்கியமான பணி உறவுகளை உருவாக்குவதில் தனிப்பட்ட தொடர்பு அல்லது ஒத்துழைப்பு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது என்று சொல்லாமல் போகிறது. இந்த நாட்களில் மெய்நிகர் தொடர்புகள் நிலையானதாகிவிட்டாலும், ஒருவருக்கொருவர் உரையாடல்கள் குழு உணர்வை வளர்க்கும், இது எந்த நிறுவனமும் சீராக இயங்குவதற்கு மறுக்க முடியாத அவசியம். தனிப்பட்ட இடம் மற்றும் பணியிடத்துடனான தொடர்பு ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான இந்த சமநிலையே கலப்பின மாதிரியை ஒவ்வொரு தனிநபருக்கும் வெற்றி-வெற்றியாக மாற்றுகிறது.
  • கற்றலின் தொடர்ச்சி – ஒரு கலப்பின மாதிரியின் மிகவும் குறிப்பிடத்தக்க ஆனால் எளிதில் கவனிக்கப்படாத நன்மைகளில் ஒன்று, அது தொடர்ச்சியான கற்றல் சுழற்சியை உருவாக்குகிறது. இது பணியாளர்கள் தங்கள் வேலை வாரத்தின் ஒரு பகுதியைப் பயன்படுத்தி அந்த படிப்புகள் அல்லது திட்டங்களில் சேர்வதற்கு உதவுகிறது. எடுத்துக்காட்டாக, நிதி மற்றும் கணக்கியல் வல்லுநர்கள் தரவு பகுப்பாய்வு, MS Excel மற்றும் SQL தரவுத்தளத்துடன் தொடர்புடைய அறிவைப் பெற்று, வளர்ந்து வரும் fintech துறையில் வலுவான நிலையைப் பெற முடியும். சுருக்கமாகச் சொன்னால், கோவிட்-க்குப் பிந்தைய காலங்களில், பல்துறைத் திறன்களுடன் உங்களைச் சித்தப்படுத்துவது இன்றியமையாததாகிவிட்டது, மேலும் கலப்பினப் பணிச்சூழல் அவற்றைக் கற்றுக்கொள்வதற்கான மென்மையான பாதையை உங்களுக்கு வழங்குகிறது.

ஆனால் ஒரு கலப்பின பணியாளர்களை எவ்வாறு நிர்வகிப்பது?

ஒரு கலப்பின வேலை மாதிரியின் வெற்றியை உறுதிப்படுத்த எந்த உறுதியான நுட்பமும் இல்லை. பணியாளர்கள், தலைவர்கள் மற்றும் நிறுவனங்கள் இணைந்து புதிய “சாதாரண” பணியிடத்தை நிறுவுவதற்கு தனித்துவமான வழிகளை உருவாக்க வேண்டும். இந்த நாட்களில், தொற்றுநோயின் சவால்களால் மறுவடிவமைக்கப்பட்ட சூழலில் நாங்கள் ஒத்துழைக்கிறோம், எனவே கொஞ்சம் மறுபரிசீலனை செய்ய வேண்டும்.

எந்த ஒரு புதிய மாடலும் சர்வசாதாரணமாக மாற வேண்டுமானால், பல சோதனைகள் செய்யப்பட வேண்டும். கூடுதலாக, கலப்பின மாதிரியானது, பணியிடங்கள் இன்னும் விஷயங்களை மீண்டும் ஒழுங்கமைக்க முயற்சிக்கும் நேரத்தில் வருகிறது, மேலும் குறிப்பிடுவதற்கு வழக்கமான வழிகாட்டி எதுவும் இல்லை. அதனால்தான் ஒவ்வொரு நிறுவனமும் தங்களுக்கு என்ன வேலை செய்கிறது மற்றும் எது செய்யாது என்பதைக் கண்டுபிடிக்க வேண்டும்.

பொருட்படுத்தாமல், உங்கள் டிஜிட்டல் மற்றும் உடல் பணியிடத்தை தடையின்றி ஒருங்கிணைக்க உதவும் சில உத்திகள் இங்கே உள்ளன

  • உள்ளீட்டு நேரங்கள் அல்ல, உற்பத்தித்திறனில் கவனம் செலுத்துங்கள் – பல மணிநேரங்கள் வேலை செய்ததைக் கண்டிப்பாகக் கண்காணித்தல் மற்றும் அதன் அடிப்படையில் ஒரு பணியாளரின் செயல்திறனை மதிப்பீடு செய்வது பயனுள்ள முடிவுகளைத் தராது. அலுவலகத்தில் பணிபுரிபவர்களை விட தொலைதூர தொழிலாளர்கள் அதிக உற்பத்தித்திறன் கொண்டவர்களாக காணப்படுகின்றனர், ஆனால் அதற்காக அவர்கள் கவனம் செலுத்தும் போது வேலை செய்ய முடியும். சில பணியாளர்கள் இரவு நேரத்திலும் தங்களால் முடிந்ததைக் கொடுக்கிறார்கள். எனவே, உள்ளீட்டு நேரத்தைக் காட்டிலும் அவற்றின் ஒட்டுமொத்த செயல்திறனைக் கருத்தில் கொள்வது நல்லது.
  • நம்பிக்கை மற்றும் வெளிப்படைத்தன்மையை ஊக்குவிக்கவும் – இது எங்கள் காதுகளுக்கு சற்று நியாயமற்றதாகத் தெரிகிறது, ஆனால் சில நிறுவனங்கள் பணியாளர் சுட்டியின் இயக்கங்களைக் கண்காணிக்க சிறப்பு கண்காணிப்பு அமைப்புகளைப் பயன்படுத்துகின்றன அல்லது அவற்றைக் கண்காணிக்க நிபுணர்களின் குழுவை நியமிக்கின்றன. இது மொத்த நேரத்தையும் பணத்தையும் வீணடிப்பதோடு மட்டுமல்லாமல், அவர்களின் ஊழியர்களின் நம்பிக்கையையும் இழக்கிறது. மாறாக, அவசரநிலை காரணமாக யாராவது முப்பது நிமிடங்களுக்கு விலகிச் செல்ல விரும்பினால், மேற்பார்வையாளரைக் கேட்பது மட்டுமே வேலை செய்ய வேண்டும். எந்தவொரு பணியிடமும் செழிக்க, வெளிப்படைத்தன்மை மற்றும் நம்பிக்கையின் கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவது அவசியம்.
  • உங்களிடம் அனைத்து செயல்முறைகளும் உள்ளன – ஒவ்வொரு கலப்பின மாடலையும் ஒரு முழுமையான வெற்றியாக மாற்றுவதில் தெளிவான தகவல்தொடர்பு ஒரு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. தொலைதூரத்தில் பணிபுரியும் போது, ​​​​பணியாளர்கள் எதிர்பாராத சூழ்நிலையை எதிர்கொள்ளும் போதெல்லாம் “யாரிடம் ஓடுவது” அல்லது “அடுத்த நடவடிக்கை என்ன” என்பதைத் தெரிந்துகொள்ள வேண்டும். இதற்காக, அவர்கள் சில ஸ்மார்ட் மென்பொருள் தீர்வுகள் அல்லது பயிற்சி பெற்ற மற்றும் அனுபவம் வாய்ந்த நிபுணர்களிடம் தடையின்றி அணுக வேண்டும். அதே நேரத்தில், உங்கள் வேலையை முழுமையாக கலப்பினமாக்குவதற்கு முன், அனைத்து வழிகாட்டுதல்களையும் அமைப்பது அல்லது பணியாளர்களுக்கு தேவையான பயிற்சிகளை வழங்குவது பெரும் உதவியாக இருக்கும்.

இந்த உதவிக்குறிப்புகள் மிகவும் அகநிலை, சில உங்கள் திட்டங்களுடன் நன்றாக வேலை செய்யலாம் மற்றும் சில இல்லாமல் இருக்கலாம். இந்த கலப்பின அமைப்பை எவ்வாறு பணமாக்குவது அல்லது லாபம் பெறுவது என்பதைப் புரிந்துகொள்வது முக்கியம். இது நிச்சயமாக அனைவருக்கும் வழங்க சில நன்மைகள் உள்ளன.

கலப்பின வேலை மாதிரியால் வாக்குறுதியளிக்கப்பட்ட பன்முகத்தன்மையின் அளவு ஒப்பிடமுடியாது. நன்கு வடிவமைக்கப்பட்டிருந்தால், ஒரு கலப்பினத் திட்டம் பல ஆண்டுகளாக பணியாளர்கள் கேட்டுக்கொண்டிருப்பதை வழங்க முடியும் – ஆரோக்கியமான வேலை-வாழ்க்கை சமநிலை மற்றும் வளர்ச்சிக்கான அறை. எவ்வாறாயினும், இது போன்ற ஒரு வேலைத் திட்டம் வெற்றிபெற மற்றும் உற்பத்தி முடிவுகளை உருவாக்க, நிறுவனங்கள் தங்கள் உத்திகளை கவனமாக திட்டமிட்டு செயல்படுத்த வேண்டும். அப்போதுதான் எதிர்காலத்தில் இருக்கும் நிச்சயமற்ற நிலைக்கு நாம் தயாராக முடியும்.

மாற்றம் தவிர்க்க முடியாதது என்பதால், சூரியனை எதிர்கொண்டு இருப்பதை ஒருவர் தேர்வு செய்யலாம். இங்கே, வளர்ச்சி என்பது கோவிட் ஏற்படுத்திய குழப்பத்தின் மூலம் செழித்து வளர்வது மற்றும் வாழ்க்கை முறைகள் மற்றும் வேலை முறைகள் இரண்டிலும் மாற்றத்தைத் தழுவுவதற்கான வாய்ப்பாக மாற்றுகிறது. நினைவில் கொள்ளுங்கள், நேரம் பறக்கிறது, ஆனால் கற்றுக்கொண்ட பாடங்கள் நீண்ட தூரம் செல்கின்றன.

By Arun

Leave a Reply

Your email address will not be published.