Wed. Jul 6th, 2022

இந்தியா இன்க். 2222 நிதியாண்டில் அதன் இயக்குநர்களுக்கு சராசரியாக ரூ. 11.2 மில்லியன் இழப்பீடு வழங்கியது, சராசரியாக ரூ. 7.4 மில்லியன் இழப்பீடு வழங்கியது, இது மூன்று ஆண்டுகளில் இல்லாத அதிகபட்ச இழப்பீடாகும். 2022 Deloitte India Executive இன் படி, FY21 இல், CEO இன் சராசரி இழப்பீடு ரூ. 9.4 மில்லியனாக இருந்தது (சராசரி ரூ. 6.4 மில்லியன்), FY20 இல், சராசரி இழப்பீடு ரூ. 9.8 மில்லியன் (சராசரி ரூ. 6.9 மில்லியன்) மில்லியன். ஊதியக் கணக்கெடுப்பு. இதில் பதவி உயர்வு மற்றும் தொழில்முறை நிர்வாகிகளுக்கான இழப்பீடு அடங்கும் மற்றும் நீண்ட கால ஊக்கத்தொகை (LTI) கணக்கில் எடுத்துக் கொள்ளப்படுகிறது.

தொழில்முறை நிர்வாகிகளுக்கு, சராசரியாக ரூ. 10 மில்லியனாக இருந்தது, சராசரியாக ரூ. 7.4 மில்லியன். சராசரியாக, தலைமை நிர்வாக அதிகாரிக்கான மொத்த இழப்பீட்டில் பாதிக்கும் மேலானது மாறுபடும். உற்பத்தி, நுகர்வோர் பொருட்கள், IT, ITeS, சேவைகள், வாழ்க்கை அறிவியல் மற்றும் நிதிச் சேவைத் துறைகளில் உள்ள 470க்கும் மேற்பட்ட நிறுவனங்களை இந்த ஆய்வு உள்ளடக்கியது.

“வரையறுக்கப்பட்ட மற்றும் மிகவும் விரும்பப்படும் திறமைக் குழு, துறைகளுக்குள்ளும் மற்றும் அனைத்திலும் கூட அதிக அளவில் செலவழிக்கக்கூடிய திறமை மற்றும் உலகளாவிய ஊதிய நிலைகளுடன் தொடர்ந்து இடைவெளி ஆகியவை இயக்குநர்களின் சம்பளத்தை அதிகரிக்க உதவுகின்றன” என்று Deloitte பங்குதாரர் அனுபவ் குப்தா கூறினார். “அதே நேரத்தில், பலகைகள், விளம்பரதாரர்கள் மற்றும் பங்குதாரர்கள் செயல்திறன் ஊதியத்தில் ஒரு பெரிய பங்கைக் கட்டுவதில் கவனம் செலுத்துகின்றனர்.”

கணக்கெடுப்பின்படி, FY22 இல், தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளுக்கான சராசரி இழப்பீடு CFO களை விட 2.7 மடங்கு அதிகமாகவும், வணிகத் தலைவர்களை விட 3.7 மடங்கு அதிகமாகவும், மனித வளங்கள் மற்றும் விற்பனை மேலாளர்களின் CEO களை விட 4.1 மடங்கு அதிகமாகவும் இருந்தது. நிறுவனம், நீண்ட கால ஊக்கத்தொகை உட்பட.

இணை செயல்திறன் கட்டண தொகுப்பு

தலைமைச் செயல்பாட்டு அதிகாரியின் (COO) பதவிகள், தலைமை நிர்வாக அதிகாரி பதவிக்கு மிக நெருக்கமாகத் தோன்றின; தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளின் சராசரி இழப்பீடு நிர்வாக இயக்குநர்களை விட 2.4 மடங்கு அதிகமாக இருந்தது. CXO க்கான இழப்பீடு கடந்த மூன்று ஆண்டுகளில் பெரும்பாலும் சீராக உள்ளது, மொத்த சம்பளத்தில் கிட்டத்தட்ட 40% ஆபத்தில் உள்ளது.

பிக்பக்ஸ்

தலைமை நிர்வாக அதிகாரிகளுக்கு, 84% குறுகிய கால ஊக்கத்தொகை (ITS) நிறுவனத்தின் செயல்திறனைப் பொறுத்தது என்று கணக்கெடுப்பு கண்டறிந்துள்ளது. தொடர்புடைய எண் CXO அளவில் 50% ஆகும். ஏறக்குறைய 80% நிறுவனங்கள் குறுகிய கால ஊக்கத்தொகையை நிர்ணயிக்க இலக்கு அடிப்படையிலான அணுகுமுறையை விரும்புகின்றன. பங்கு விருப்பத்தேர்வுகள் மிகவும் பரவலான LTI கருவியாகத் தொடர்கிறது, 54% நிறுவனங்கள் இதைப் பயன்படுத்துகின்றன, சமீபத்திய ஆண்டுகளில் செயல்திறன் பங்குகளை ஏற்றுக்கொள்வது அதிகரித்து வருவதாகவும், 16% நிறுவனங்கள் அவற்றை விநியோகிக்கின்றன என்றும் குப்தா கூறினார்.

செயல்திறன் பங்குகள் பொதுவாக தள்ளுபடி அல்லது முக மதிப்பில் வழங்கப்படுகின்றன. இருப்பினும், அவர்களின் விருது சில செயல்திறன் அளவுகோல்களில் நிபந்தனைக்குட்பட்டது. மற்ற LTI கருவிகளில் கட்டுப்படுத்தப்பட்ட பங்கு அலகுகள் (MSW) 26% கணக்கெடுக்கப்பட்ட நிறுவனங்களுடன், நீண்ட கால செயல்திறன் ரொக்கம் (22%), பங்கு பாராட்டு உரிமைகள் (12%) மற்றும் நீண்ட கால ஒத்திவைக்கப்பட்ட பணம் (3%) ஆகியவை அடங்கும். கணக்கெடுப்பின்படி, சுமார் 86% நிறுவனங்கள் 3-4 வருட முதிர்வு திட்டத்தைக் கொண்டுள்ளன.

By Arun

Leave a Reply

Your email address will not be published.